Kto Cię tego nauczy?
Krzysztof Jurczewski – od 7 lat zawodowo, intensywnie szkoli grupy oraz pracuje w roli terapeuty i coacha na sesjach indywidualnych. Pracował przez 4 lata jako moderator Lean management, gdzie udało mu się zredukować koszty potwierdzone przez controling w dużym przedsiębiorstwie o ponad 25 mln zł rocznie. Do tego w codziennej praktyce konsultacji indywidualnych wykorzystuje narzędzia Lean management i łączy je z wiedzą z zakresu psychologii, coachingu i terapii. Szkolił w tematyce Lean małe i średnie przedsiębiorstwa – pracując z ludźmi na różnych szczeblach organizacyjnych.
Daniel Woźniak
Dzięki pracy nad wymuszonym posłuszeństwem jest mi lżej, a w prowadzeniu firmy stałem się bardziej efektywny, ponieważ zauważyłem jak wiele sabotaży miałem, gdy zmuszałem się do robienia zadań. Zmuszałem i przez to, aby nie musieć, robiłem rzeczy uznawane za marnotrawstwo czasu i w trakcie pracy przeglądałem FB, robiłem zakupy lub nie mogłem się skupić, wszystko aby nie musieć. Całość przełożyła się również na inne spojrzenie, strategie w relacji z dziećmi, bo już wiem, jakie będą konsekwencje zmuszania ich do wielu rzeczy.
Krzysztof Cudak
Rafał to znakomity dydaktyk, dbający o najwyższy poziom merytoryczny swoich szkoleń. Jako wieloletni praktyk, trener i coach ma w swoim portfolio setki case studies, co czyni go profesjonalistą, potrafiącym spojrzeć na badane zagadnienia z wielorakich perspektyw. Warto uczyć się od najlepszych, stąd też szczególnie polecam szkolenia z zakresu Coachingu oraz wystąpień publicznych.
Magda
Nie cierpię musieć, a tym bardziej być przymuszana. A w pracy generalnie dużo mogę i mam duży wpływ. Okazało się jak bardzo uciekam w pracę, żeby nie musieć mierzyć się z zależnością/współzależnością w związku i bliskich relacjach. Teraz przykładam nową perspektywę do wszystkiego z kategorii "muszę, powinnam, słuszne, zasadne, rozwijające", co zdejmuje ze mnie sporo napięcia.
Bartek
Zajęło mi trochę czasu, zanim zrozumiałem, że buntuję się sam przeciwko sobie. "Planistyczna" część osobowości chciała perfekcyjnym planem i organizacją zapewnić jak najlepsze wykorzystanie czasu, a jak przychodziło do realizacji, to część "niezależna" potrafiła wynaleźć 1000 powodów, żeby tego planu nie realizować i zająć się czymś innym. Następnie, oczywiście robiłem sobie wyrzuty, że znowu nie udało mi się planu zrealizować. Dopiero z pomocą Rafała nauczyłem się dawać sobie trochę luzu i elastyczności w planowaniu, a także większej wyrozumiałości dla siebie i innych. Dzięki czemu, własny plan nie powoduje już takiego napięcia i odruchu buntu. No i w konsekwencji, nie robię sobie wieczorem wyrzutów, że nie udało się spędzić superproduktywnego dnia zgodnie z perfekcyjnym planem.
Anna Kostro
Pracuje z Rafałem wiele lat indywidualnie oraz w kontekście szkoleń dla pracowników wyższego szczebla w firmach którymi zarządzam . Polecam w 100%.
1 .Czym jest Lean Management i jak korzystać z tego podejścia
2. Omówienie kultury błędu.
3. Analiza problemów za pomocą narzędzi z obszaru Problem Solving
4. 9 rodzajów marnotrawstwa – identyfikacja tego jak marnotrawimy nasze zasoby każdego dnia.
5 .5S – samoorganizacja swojego stanowiska pracy.
6.Mapowanie procesu – jak mapować i co z tym dalej robić.
7.Tablica kanban – organizacja siebie lub zespołów w modelu home-office.